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Reorganisation der Teilefertigung eines Werkzeugherstellers
Interim-Management als CEO eines Stahlseilherstellers in USA
Workshops zur kurzfristigen Effizienzsteigerung in der Fahrzeugmontage
Aufbau der Unternehmensorganisation eines Logistik-Herstellers in den USA
Optimierung der Fertigungslogistik bei einem mittelständischen Werkzeugbauer
Einführung eines Produktionsplanungssystems bei einem Kunststoffverarbeiter
Turnaround Projekt bei mittelständischem Maschinen- und Anlagenbauer
Definition der Geschäftsprozesse zum Start-UP eines Automobilzulieferers
Reorganisation eines Unternehmens des Garten- und Landschaftsbaus
Analyse des Prozeßoptimierungspotenzials bei einem multi-nationalen Pharmakonzern
Entwicklung eines einheitlichen Produktionssystems eines Haushaltsgeräte-Herstellers
Engagement als EFQM-Assessor Ludwig-Erhardt Preis
Kurzfristige Effizienzsteigerung in der Montage des Marktführers für Regelungstechnik
TQM - Einführung in einem Automobil-Händlernetz
Begleitung verschiedener Start-Ups
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